云南红河州林业系统推进创先争优长效化实践仪征金莲木属黄山膜蕨六倍利红枝蒲桃

云南红河州林业系统推进创先争优长效化实践

自开展建设学习型党组织和创先争优活动以来，红河州林业局机关党委以“六学”工作法实现了各项学习教育活动与中心工作“务虚”与“务实”的有效结合，并将创先争优常态化和长效化...

中国园林9月13日消息：自开展建设学习型党组织和创先争优活动以来，红河州林业局机关党委以 六借机深入锂电产业学 工作法实现了各项学习教育活动与中心工作 务虚 与 务实 的有效结合，并将创先争优常态化和长效化。

科学制定产业规划

为进一步深化对林业历史经验、目标任务、发展要求等的认识，红河州林业局局机关党委在深刻学习领会上级方针政策、法律法规精神的基础上，准确把握林业改革发展面临的形势和任务，抓住 桥头堡 建设的战略机遇。围绕州委、州政府实施 农业产业 8311 行动计划 的战略部署和建设 森林红河 、 绿色经济强州 的总体目标，按照 生态建设产业化、产业发展生态化 的要求，针对全州林业 大资源、小产业、低效益 的现状，分析原因查找解决问题的突破口，理清工作思路，制定出了符合红河实际的《红河林业 十二五 发展规划》，以及南部山区林业综合开发、经济林发展、核桃产业发展、油茶发展、橡胶产业发展等专项规划，抓住机遇，强化措施，真抓实干。

力争到2015年，全州特色林产业面积达1200万亩，林业总产值超过100亿元，农民从林业获得的人均收入超过1200元，实现林业总产值、农民从林业获得的人均收入的 翻番 ，为全州的 四个翻番 、 两个倍增 作出林业应有的贡献。

提升队伍综合素质

局机关党委始终把提高干部队伍素质作为加强基层党组织执政能力建设和深化创先争优活动的重要内容来抓，着力打造一支本领过硬的干部队伍，为推动林业科学发展、和谐发展、跨越发展提供坚强的人才保证。一是围绕转变观念的重点海纳百川。先后组织党员干部到东北、浙江、江苏、湖南、江西等地学习培训，解放思想、转变观念，借鉴外地成功经验发展本地林业。二是围绕增强本领的重点训学强质。针对林业部门涉及知识门类多、专业性强的特点，局机关党委积极实施 职工素质教育 工程，鼓励干部职工积极到高等大会谈后专院校读书充电和参加林业技术职称考试晋级，努力提高干部的文化素质和专业技能。先后邀请国家林业局、省林业厅、省林科院等上级林业部门和科研院校的专家、学者对党员干部进行理论培训与实践辅导。

3年来，全局对干部职工开展各类培训280余场次、5400余人次。

立足岗位扶贫帮困

局机关党委以杨善洲、郑垧靖等先进事迹为标杆，以 大局意识要明显增强、工作作风要明显转变、服务效能要明显提高、业务能力要明显提升 为总要求，创建 述学、评学、考学、互学、督学 制度，并组织开展了 立足岗位比奉献，创先争优当先锋 主题活动。

在开展 学忠诚，比信念；学奉献，比贡献；学廉洁，比自律；学淡泊，比心态；学俭朴，比节约； 的 五学五比 学习善洲活动和 四群 教育活动中，深入学习宣传实践杨善洲同志的模范事迹和崇高精神，组织党员干部对照典型找差距、争当先锋做表率，深入推进创先争优活动，促进林业改革发展工作再上新台阶，要求每位干部每年蹲点不少于15日、走访群众不少于30户，和群众结 亲戚 增感情，串百家门访民生，听百家言聚民力，主动服务解民忧。组建了州级林权交易中心，建成县（市）林权管理服台湾樫木务中心11家，开通了全州林权管理信息系统，推进了林权管理络化、数字化进程，进一步规范了林权流转管理，为林农提供 一站式 服务，提高了办事效率，先后依法流转林地42.2 万亩，流转金额11026万元。

学有平台取得实效

局机关党委创建 电教、络、纸质、科技 四个平台，把向书本学、向实践学、向群众学融为一体：创建 电教 学习平台。建立能容纳近三百人的党员电教中心，并配置了投影仪、电视、DVD等垂丝丁香多媒体器材，方便了各种学习培训活动的开展；创建 络 学习平台。在开通并扩充宽带络的基础上，为二级单位配备电脑等硬件设备，特别对薄壁塑件和小浇口塑件为党员干部学习、查阅知识提供平台；创建 纸质 学习平台。建立了党员活动室，每年坚持征订党刊党报、涉林法律法规及专业技术书籍100多种2500多册分发给党员干部职工开展自学；创建 科技 学习平台。从相关科室抽调科技人员组成林业技术编写组，对好的经验和做法加以总结，并编制装订成册。

怒江报春推进林业产业培植

局机关党委以 创建学习型机关、争做学习型党员、培植生态产业和谐发展 为活动载体，着力构建 学习型文化 和 实干型组织 ，把学习贯穿于特色产业发展全过程，用学习指导实践、通过实践提升创新力。如为改变核桃 只见长树，不见挂果 的现状，局机关党委组织林业技术人员深入核桃基地，采用学习与实践相结合的方式寻找问题症结，总结出一套核桃丰产种管技术，使核桃中幼林提前3年进入收益期，每亩可为林农增加收入500元左右。又如在实践中探索出的 石斛+沼液+养猪 的生态种养模式，每年可增产10%左右，并在全州80%以上的石斛种植户中推广应用；桤木+草果的退耕还林模式，被国家林业局赞誉为 红河模式 ，在全国推广； 公司+农户+基地 的低效林改造，在全省全国独树一帜，多次在全省全国交流经验，为云南林业争得了荣誉，树立了榜样。

推动长效机制建设

局机关党委及时修订完善了党组中心组和党员领导干部理论学习的学习组织、集体研讨、个人自学、专题调研、汇报通报、督促检查、学习考核高州、档案管理等制度，局党组理论学习中心组集中学习每季度不少于1次，党员每年参加培训时间不少于24个学时，党政领导干部脱产培训不少于80个学时，局领导每年深入基层调研不少于80天，每年撰写2至3篇调研报告。同时把学习纳入干部年终考核，对好的进行表扬鼓励，对差的进行通报批评。

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